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造节目,不如造内容资产


在国内音综不再从海外引进节目模式以后,确实出现过《乐队的夏天》、《乘风破浪的姐姐》(舞台竞演类节目)等现象级原创音综。

从当下回头看,它们都具备一个共性:在内容设计上打破了常规,从而完成了从“综艺节目”到“IP化产品”的跃迁。

这类节目所依赖的,不是明星阵容,也不是版权号召力,而是观众对其内容结构的持续兴趣。《乐夏》做的是小众乐队审美教育,将乐队的形式、Livehouse和音乐节文化带到主流,构建的是小众赛道的垂直领域认知;《浪姐》(舞台竞演类节目)提供的是“中年女性”议题的价值再造,聚焦于艺人的差异化特质,深切洞察了时代的情绪。

如此来看,音综的长期生命力,绝非仅靠一两个爆款舞台或流量明星支撑,而在于其是否能率先完成对某一垂类音乐市场的用户教育与内容积累。

当下主流音综往往更注重短期出圈,而忽视了深耕音乐本体、建立内容护城河的长期策略。唯有在某一细分赛道中实现差异化定位,持续孵化具有辨识度的音乐表达,节目才能走向可持续发展的正循环。

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